Советник руководителя ФАС, государственный советник, кандидат экономических наук
Бесплатно
{DATETIME} МСК
Трансляция
15:00 Мск
Длительность
2 часа
Лидер
Система
Команда
Вы доверяете своей команде?
Команда состоит из самоучек с «потенциалом» или «бывалых» профи, которые не знают свои компетенции и обязанности. Зато любят посплетничать за очередной чашкой чая.
Задача не выполняется, а обсуждается. Команда не понимает требования, не следует регламенту. Клиенты остаются недовольными качеством оказанной услуги.
Сотрудники не развиваются, не совершенствуют свои профессиональные навыки, не понимают свой вклад в проект. А значит не заинтересованы в успехе бизнеса.
Уже какой год топтания на месте и нет понимания "Что же делать" Всего за 2 часа мы дадим методику и расскажем, как ее применить!
Инструкция по созданию базовой программы трансформации мышления сотрудников в подарок!
Есть в подчинении команда, но она не приносит желаемого результата? Сотрудники не самостоятельны и не мотивированы. Из-за недоверия к коллективу, не кому делегировать задачи, и многое приходится делать самостоятельно?
Мы будем учиться выстраивать бизнес-процессы, правильно ставить задачи.
Вебинар даст инструкции, как найти сотрудников с необходимыми навыками на рынке труда. Как выявить необходимые качества кандидата на собеседовании и сформировать действительно эффективную команду.
Дадим инструменты управления от признанного эксперта, которые позволят выйти на новый уровень
Набор команды
Кому подойдет курс
Предприниматели узнают, как добиться лучших результатов, меняя процессы в команде. Узнают, как быстрее достигать цели и увеличивать прибыль своей компании.
Топ-менеджерам крупных организаций узнают, как создавать эффективные команды, ставить цели и следить за качеством их выполнения.
HR-менеджеры узнают, как собирать и мотивировать команду. Разберем, как управлять конфликтами внутри команды, развивать и обучать сотрудников.
Как правильно нанять сотрудника. Техника отбора и собеседования.
Как найти сотрудника, который:
→ Обладает необходимыми знаниями и навыками. → Знает свои сильные профессиональные и личностные стороны, имеет план развития. → Умеет ставить перед собой задачу и план ее выполнения. → Отвечает за результат своей деятельности и не нуждается в контроле. → Мыслит улучшениями, применяет свои знания и идеи для достижения большего результата. → Умеет принимать и решать поставленные задачи.
2
Как повысить эффективность работы команды. Синхронизация мышления.
Как собрать команду, которая:
→ Чётко выполняет поставленные задачи. → Соответствует требованиям руководства, оправдывает его ожидания. → Следует инструкциям и регламенту компании. → Достигает необходимого результата используя минимум ресурсов. → Заботится о качестве продукта и услуг компании, оказанных клиенту.
3
Как выстроить систему обучения, которая будет работать.
Создайте видео-систему обучения, которая
→ Сможет изменить процессы под задачи бизнеса. → Поставит реальные цели и замотивирует сотрудников. → Научит сотрудников не только общаться, но и слышать друг друга.
В конце практикума мы дадим ссылку на чек-лист «про что я»
Мы дадим чек-лист и перечень вопросов, которые нужно задавать на собеседовании
Член попечительского совета Всемирного фонда дикой природы WWF Член экспертного совета Агентства Стратегических Инициатив Член Ассоциации Комплаенс-Менеджеров Советник руководителя ФАС Эксперт по разработке и внедрению систем управления качеством государственных услуг Предприниматель-эксперт, автор и ведущий образовательных проектов для бизнеса Экс. Ген.Директор АО «Деловая среда» Экс. Министр информационных технологий и связи
Кандидат экономических наук, гос. советник 2 класса, предприниматель-эксперт.
Умение владеть инструментами построения системы управления - это базовый фундамент без которого бизнес не может успешно расти и масштабироваться без лишних потерь - как ресурсов самой компании, так и ваших личных сил.